【問題】これ実際にあった大企業の管理職試験だけど、お前ら解けるか？

1：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:50:45.09ID:9kgqEss60
【問題】
ミスやトラブルが発生した際の対応として、最も適切なものを選べ
また、最も不適切なものも選べ

①今後同様の事象が発生したときに誰一人迷わず淡々と処理できるようマニュアルやナビゲーションを整備する

②今後人的要因によって同様の事象が発生しないように関係者に厳しい制裁を加え見せしめにする

③今後同様の事象が発生しないように徹底的な取り調べを行い、原因を究明する

④今後同様の事象が発生した際ダメージコントロールが容易になるよう、バッファや冗長性を確保する

2：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:51:10.06ID:9kgqEss60
ちなみにこの問題の正答率は20%

5：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:51:24.85ID:9kgqEss60
お前ら解ける？

6：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:51:32.44ID:dLtq5GJDr
3

8：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:52:28.35ID:eP93f2GP0
全部

10：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:52:56.26ID:yE8ud+rY0
1
2

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12：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:53:08.20ID:9ABpTyvap
2は三国志かよ

9：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:52:38.00ID:9kgqEss60
>>20まで行ったら解答・解説を載せる

13：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:53:08.23ID:TJWR7B2v0
正解はない

14：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:53:22.50ID:/DFH5Lii0
普通に4と2でしょ
馬鹿じゃないの

7：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:51:44.77ID:w08RE5zV0
3
2

15：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:53:45.05ID:CQCpIYVea
②以外にあんの？

17：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:54:23.71ID:9RyadFH8M
4や！ちなUCLAコンピューターサイエンス学部卒業

18：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:54:35.68ID:m/wgeApUp
自衛隊なら2なんか？

19：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:54:44.97ID:vZcnCbFm0
④

20：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:55:02.73ID:XYcpLQRZ0
4

21：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:55:13.39ID:2Ry8qtuiK
厳しい制裁を与えるのはいかんでしょ

22：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:55:21.65ID:8XMReJC30
答えは沈黙

128：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:25:30.57ID:mRvEeQMk0
>>22
通りな

24：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:55:25.10ID:9kgqEss60
【解答・解説】

3、2

1:マニュアル整備による影響度低減は重要だが効果の上で4に劣る

2:ミス隠蔽の動機が強まるため不適切

3:ステークホルダーへの説明が最優先事項であるため、原因究明を最優先すべき

4:影響度低減に大きな効果があるが、3の方が優先度が高い

54：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:03:19.85ID:3yFBNwKKa
>>24
ひっかけ系やとおもって真面目に考えんかったけど最初にパッと思ったのと同じやったわ
ワイ大企業の管理職なれるんやね

59：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:04:10.14ID:m11pcy8mp
>>24
逆にこんなのの正答率が20%程度という現実

69：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:05:59.72ID:yYUzBLh8a
>>24
現実だと2, 3は結局情報漏れて吊し上げになるからあんまり変わらんよな

80：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:08:27.80ID:ygHEoM+Q0
>>24
これの一番良いとされる3とやったらダメな2が表裏一体なんよ

原因突き詰めたら経験年数の浅い誰々の操作ミスですってなって
新しいマニュアル作ってチェック事項増えると「誰々チェック」とかいう名前で呼んだりして

105：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:17:28.21ID:rrFqLLZS0
3 2かよ

>>80
まじでこれ
3は不適切で考えてたわ

81：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:09:07.18ID:Iiisjj6vM
>>80
4630万みたいだネ

4：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:51:20.37ID:UxMsWdL5M
ワイ37歳職歴無しやったけど4月から正社員や
なお大卒なので管理職候補な模様

64：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:05:09.98ID:/7FBZkE3p
誰のせいでもない事案でも無理矢理犯人作るとかいうわけわからん展開まで作りかねないのが>>2やからなあ

28：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:56:32.24ID:4UhrawiJM
2が一番効果的だよね
人間は怠惰な生き物や

35：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:58:52.71ID:LaDO1JS4a
SNS社会は2が一番効果的で効率的だよね
その回答間違ってるよ
考え方が古い

50：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:02:52.44ID:/7FBZkE3p
>>35
至学館みたいにあとで壊滅的なダメージ受ける未来しか見えんで

36：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:59:45.63ID:35wptaEb0
普通ジャパンなら2の上で嫌ならやめろ、でも簡単には辞めさせんぞだよね

32：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 13:57:44.31ID:Iiisjj6vM
まぁ3が完了しないと1も4も妥当性取れないしそうなるか

38：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:00:10.85ID:pqpcBvQl0
現実は341をやってもガバガバで再発し結果2になる模様

40：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:00:32.86ID:Iiisjj6vM
現実は
まず体裁を取り繕いつつ3をやって1と4を提案するもコスト面が原因で承認が降りず2

や

42：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:01:30.50ID:BJddXIeJ0
全部間違いだよ
ミスやトラブルが起きたならまずそのカバーを第一優先でしなくてはならない
分析はその後だよ

41：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:00:32.96ID:jkfAJCrOr
⑤国民の税金を使い倒し散々私服を肥した後Youtuberになる

46：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:01:46.24ID:/MBkvJaO0
2やるとミスを隠すから破滅するって5chで習った

47：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:02:05.24ID:kJpUTtoNd
専門資格の最上級受けた時
本来の専門的な内容よりこういうマネジメント系ばっかで草やったわ

53：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:03:07.74ID:dYCi+lDdH
まあ3が出来るのが適切なんやけど実際は3をやったところでまともに原因が洗い出されなかったり洗い出しても解決されないことがほとんどやから4が一番の解決策になるわ

51：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:02:55.92ID:CYbEFVZO0
原因究明しても人間は必ずどこかでミスを犯すんやからミスを犯してもリカバリーできる環境構築が管理者の一番の仕事やと思うんやが

68：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:05:30.93ID:Iiisjj6vM
>>51
人やなくて仕組みに焦点が合ってる管理職自体が少ないからしゃーない

57：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:03:52.57ID:orTOcyjW0
>>51
なんでそのミスが発生したが分かれば対策も楽になるやん？

62：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:04:43.14ID:CYbEFVZO0
>>57
ミスのたびに都度都度対策案作るんか？その結果が膨大なチェックリストやろ

74：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:07:01.91ID:/7FBZkE3p
>>62
ぶっちゃけチェックリストなんて要らない
詳細にマニュアル化しとく=システムの中身を誰でもわかるように可視化しておく、ってことでもあるからな

75：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:07:11.81ID:yYUzBLh8a
>>62
リカバリーするにも遊び作るにも原因わからんも始まらんからな

79：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:08:26.65ID:rvIM9nSmd
>>62
わいの会社それでチェックリストを付けたかをチェックするためのチェックリストが追加されてマジで草

76：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:07:23.76ID:orTOcyjW0
>>62
じゃあ原因は放置で延々と同じミスが発生するんか？
原因が特定される事で撲滅されるミスはないんか？

90：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:12:02.01ID:FRODGWaDr
>>76
>>75
そらシステムエラーとか機材トラブルとかならせやけどミスって大概勘違いやら認識の齟齬、うっかり忘れみたいな人的なもんやしその経緯も毎回変わるんやから原因の徹底解明は根本的な解決にはならんやろ

94：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:13:22.19ID:Iiisjj6vM
>>90
どうやろな
原因と箇所の特定が出来ればフールプルーフぶち込んだらええだけの場合もある

96：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:13:48.36ID:orTOcyjW0
>>90
それは原因が分かってからの話だよね

109：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:18:23.67ID:yYUzBLh8a
>>90
本当にヒューマンエラーかどうかの鑑別が必要なんや
フールプルーフやフェイルセーフは必要やけど優先順位の問題やろ
結果チェックリスト阿保みたいに増やすのはエラー誘ってるとしか思えんが

43：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:01:34.07ID:/DFH5Lii0
4って結局増員やからな
無理無理

55：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:03:30.10ID:ygHEoM+Q0
原因究明ってやりすぎると作業者(担当者)が悪いっていう犯人探して吊し上げるだけになるのはあかん
何故3回でミスした人の所為になって終わりとか

60：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:04:16.24ID:pqpcBvQl0
なお大半が人的要因で解決しない模様

66：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:05:14.37ID:+2LfGweMd
しゃあ！ワイに素質はあったようやね自分の部屋でも管理するか！

67：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:05:14.59ID:/DFH5Lii0
もっとも適切なものと優先度が高いものはそもそも違う軸
設問は明らかに再発防止のための適切な処置を選ばせる意図があるのにまずはステークホルダーへの説明だろは草しか生えない

70：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:06:24.76ID:s86+U+sNd
ステークホルダーってなんや…？

ステークホルダー – Wikipedia

ステークホルダー（英: stakeholder）とは、企業・行政・NPO等の利害と行動に直接・間接的な利害関係を有する者を指す。日本語では利害関係者（りがいかんけいしゃ）という。具体的には、消費者（顧客）、従業員、株主、債権者、仕入先、得意先、地域社会、行政機関など。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%9B%E3%83%AB%E3%83%80%E3%83%BC

71：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:06:42.57ID:KpcebQbO0
②は隠蔽するようになるからもっとも不適切
適切なのはわからんな④だと思うそれか③か

73：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:06:55.41ID:rHBBF0qx0
うるせー全部やろ

83：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:09:13.29ID:RSQc01/SM
不適切なものを選べってのがまず読めてないやつ大量にいるけど大丈夫か？

86：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:10:40.62ID:NFlaMdBE0
>>83
そういうのをふるいにかける試験なんやろ

88：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:11:38.38ID:ygHEoM+Q0
>>83
適切なものと不適切なものと二つ選ぶのに片方しか見えてないと思う

72：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:06:53.59ID:/DFH5Lii0
ミスしたアホなら分かるけどステークホルダーへの説明の際にぜっっったい再発防止策を聞かれる

84：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:10:25.31ID:gx2UdQCDa
大企業勤めてる奴ならわかるが人命に関わらない新聞に載る程度の失敗なら吊し上げとか無いからな
東証止めたとかならちょっときつい
みずほ止めた程度なら吊し上げはない

92：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:13:09.58ID:wUbNLQzz0
4は金かかるから悪手、ってなってなくてよかったわ
実際は3,2が合体して行われる模様

95：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:13:37.08ID:xg+d1VuK0
3とか正解じゃないから
徹底的に調べることで失敗に対する原因の隠蔽が行われ真の原因究明にはならない

また真の原因に対する再発防止の対策がものすごくめんどくさい場合原因が隠蔽されることもある

101：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:16:00.21ID:Iiisjj6vM
>>95
それ自体が不適切やから解答に影響無いやろ

97：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:14:37.78ID:KpcebQbO0
③はムズイだろ
取り調べ自体が懲罰になって隠蔽体質になる可能性もある
④が現実柵しかしそれすら現場レベルでは厳しい

98：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:14:39.50ID:kLNFhvCX0
時間軸が違うだけで2以外は全て大事やろ

104：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:17:21.17ID:Iiisjj6vM
>>98
せや
やから設問の頭で時点を指定しとる

102：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:16:10.46ID:KpcebQbO0
④は結局余剰戦力を確保するってことやろ
そんな暇あったら仕事増やすだろ切った張ったの民間じゃあ

111：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:18:27.26ID:kLNFhvCX0
>>102
大手は事故が起きて止まるのが一番の問題やからBCPの観点からもバッファーは持さんとあかんのや

106：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:17:54.44ID:/DFH5Lii0
4は確かに現実的じゃないけどそれは人事部が判断することであって管理職がそういう定員要求をしないでどうするのよ

127：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:25:29.39ID:x3QwunSIa
>>106
人事部がどうやって現場の作業量把握するの？
原因追求して作業当たりの担当者と担当時間明確にしてどの作業にどれだけ人もの金時間が必要なのかを説明する必要があるんじゃないの？
ステークホルダーには人を追加要求する人事部も含まれてんじゃないの

114：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:19:23.10ID:yzGb9HiIa
>>106
管理職がそんなクソみたいな要求出したら減俸不可避やぞ

116：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:20:40.84ID:Iiisjj6vM
>>114
属人化させるな人員を増やすなとかいう現実
魔法使いでも呼んでこいや

119：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:21:28.05ID:yzGb9HiIa
>>116
それを考えるのが管理職の仕事やもん
それを放棄してコスト増で解決するなら管理職なんかいらん

122：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:23:08.64ID:Iiisjj6vM
>>119
考え方が弊社とはちゃうな
JDが整備されて費用対効果と工数管理まで説明出来ればそこそこ通るわ

115：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:19:49.65ID:hRghlwrV0
>>106
いざという時の為に社内ニートを飼っておくなんて頭で正しさを理解できても感情がソレを許さんやろ
楽してる奴が許せないジャップなんて時に

121：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:21:44.17ID:kLNFhvCX0
>>115
ミスの種類によりすぎるやろ
納期周りならチェック含めて余裕を見ることはできるしバッファー持たせてプランニングすることこそ管理や

107：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:18:03.01ID:QR4fdawpd
吊し上げにならないような③が行える環境が前提や

113：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:19:15.41ID:zFNlzsCfa
4とか余力人員で確保したはずなのにいつのまにか新しい仕事やらされてていざという時動けなくなってるから意味ない

123：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:24:13.35ID:/DFH5Lii0
いや定員なんてどんな理由だって役員の息かかってなきゃそうそう増えないけどとりあえず出すんだよ当たり前だろ他の部署もみんな出すんだから
そしてつかなかった時どうするかも同時に考えるんや

125：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:25:18.38ID:Iiisjj6vM
>>123
どうせ通らんとか査定響くからで出しもしないとか怠慢やし自己防衛にもならんからな

126：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:25:20.41ID:oiAgysxfd
つかなかったらどうするじゃなくてこの定員ならこうなるよって結果出すんやぞ

129：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:26:18.00ID:yzGb9HiIa
>>126
そのシミュレーションはわかった
で、君がマネージャーをすることでそれはどう改善されるの？

131：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:27:33.96ID:oiAgysxfd
>>129
マネジメントした結果がこうやでってだすんやで
これを削れば最終的にどう影響がでるのかってでればなおよし

133：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:28:40.92ID:yzGb9HiIa
>>131
これ以上君にできることはないってこと？
それならマネージャーを交代させるしか…

141：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:31:32.99ID:oiAgysxfd
>>133
そうなれば他のやつに試算させればええんちゃう？
一番いい数字試算したやつが上にたつべきやし

130：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:27:21.05ID:kLNFhvCX0
この内容でなんで人員補強の話になってるのかさっぱりわからん
人が足りる足りない関係なくミスはあるやろ

135：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:29:30.53ID:KpcebQbO0
>>130
お前さんの業種なんだよ？ｗ
普通のカテゴリーならこれは人員補強の話だろ

132：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:28:02.43ID:Iiisjj6vM
>>130
バッファの1番簡単な例やから

134：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:29:03.60ID:kLNFhvCX0
>>132
バッファーの取り方なんて人員以外の方が一般的やろ…
仕事の配分もあれば納期管理もあるんやから

137：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:30:17.62ID:Iiisjj6vM
>>134
一般的やなくて簡単や
どの業種でも1人増やしますが1番一貫性あるやろ

136：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:30:16.52ID:yYUzBLh8a
>>130
4＝人員やないけど考えたところでコントロールできるのはそれくらいって職種が多いんやないか

152：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:37:11.25ID:kLNFhvCX0
>>136
人が足りないから起きたミスより各人の知識・認識の甘さや組織としてのチェックがないから起きたミスの方が多いやろ
今回の阿武町の件でも人が少ないのは事実でも管理体制ができてないから起きたミスや
遊覧船の件も組織としての杜撰さが一番の問題なんやし

168：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:45:15.23ID:yYUzBLh8a
>>152
一個の問題への対処としてはそれでええと思うで
積み重なるとそれ実行するのに結局人必要になるし増えた人員は別の問題にも活かされるんや
最終的に有限なのは個々の時間や集中力の方やからな
解決はするけどその問題にどれだけの時間やコストをかけられるかって話や

138：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:30:39.36ID:t3nkoQp60
3も原因を究明する。で終わってるからお気持ちリリース出して終わりのやつやん

140：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:31:30.43ID:7Yix68Z7d
>>138
マジでそれな
役立たず管理職目線の回答なんよこれ

145：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:34:15.17ID:L6UKsNgSp
>>140
そんなん言うてもミスやトラブルあったら対策考える前に色んなところから説明要求が山のように来るから説明対策の緊急度が一番高いで
対策考えるのはその後や

151：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:36:21.18ID:7Yix68Z7d
>>145
原因把握はその通りだけど大体ならわかるやろ
人なのかシステムなのか
そしてステークホルダーの説明のために設問にあるような徹底的な取り調べをする時間は普通に考えてない

157：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:38:32.84ID:yYUzBLh8a
>>151
本来一番最初に来るのは解決の優先度決めやろうな
滅多にミス起こらんなら全部やればええんやろうけど

142：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:32:11.88ID:oxcMisHWa
ミスが発生するような事象があったらまず対策案として挙げられるのはダブルチェックやろ
そしたらチェックする人を増やすのが普通やろ

146：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:34:41.72ID:yYUzBLh8a
>>142
わかりやすいから皆そうするやろ
そして膨大なチェック項目と現場猫達が産まれたんや

143：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:32:28.52ID:ZN3ceIMWp
公務員なら4の冗長性は決裁ルートの話だと判断する

144：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:33:17.33ID:7Yix68Z7d
>>143
ワイ「ポチポチポチ…っと！」

149：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:35:15.25ID:hRghlwrV0
件の4360万だってフロッピーとかいう絶対そこじゃねぇだろって所が原因に挙げられたり
Jガ●ジが新人職員を叩いたりで真の原因究明なんて絶対されんだろうしな

153：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:37:30.47ID:oiAgysxfd
>>149
振込用紙が何なのかって分かってればすんだことやしな
メクラ判とかそういうとこじゃないってわかってないよなあれ

159：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:39:20.36ID:t3nkoQp60
>>149
原因は書類の二重提出でハッキリしてるやん
そこから遡上しても何も出てこんやろ

161：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:40:49.05ID:XR2TKfdWa
>>159
なんで二重提出が発生したかが始まるんやで
寝不足だったらなんで寝不足だったかが始まるんやで
飲み会やったらなんで飲み会したかが始まるんやで

164：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:43:38.14ID:t3nkoQp60
>>161
それやっても役所の事務作業なら個人攻撃に辿り着くだけやろ

154：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:38:06.55ID:kn0SAeGa0
原因究明って大体ミスした人を晒しあげて批判して、チェックリスト作って終わりだろ
くだらねぇ

160：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:40:38.44ID:0lyNXD7L0
期限、予算、無事故、全て最優先で厳守だ！

163：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:42:18.28ID:7Yix68Z7d
徹底的な原因究明はいつまでかかるかわからんしそもそもその作業自体が業務量圧迫になるんだからますますヒューマンエラーのリスクは出るんだし4が適切よ
原因究明は大事だけどどこまでで切り上げるかの判断の大事であって、徹底的な取り調べとか無能かよ

167：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:44:42.64ID:0lyNXD7L0
必要最低限の人員を最高効率で回すことを前提にするんだ
失敗する原因は運用システムではなく個々の人員の能力にある

165：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:44:14.58ID:wElvFWe00
こういう事やってるからマニュアル通りの対応しかできない管理職がうまれるんか

148：風吹けば名無し：2022/05/21(土) 14:35:09.20ID:OvVzYlXdd
2が最悪なのは間違いない